Управление затратами и расчет себестоимости

Главная Описание Функциональная модель Мониторинг и анализ Финансы Бюджетирование Регламентированный учет Персонал Производство Затраты Организация ремонтов Продажи Взаимоотношения с клиентами Закупки Склад и запасы Интеграция с «1С:Документооборот 8 КОРП» Технологические преимущества

"1С:ERP Управление предприятием 2" дает возможность организовать контроль за потоками запасов и потреблением ресурсов, обеспечивающих производственную, коммерческую и управленческую деятельность компании. Учет затрат и расчет себестоимости продукции производится на основе данных оперативного учета.

Расширена классификация предназначенных для использования ресурсов:

"1С:ERP Управление предприятием 2" поддерживает обособленный учет затрат по направлениям деятельности с возможностью различного налогообложения операций.

Подсистема управления затратами обеспечивает:

товары (материальные ресурсы в количественно-стоимостной оценке);
услуги (услуги исключительно в стоимостном выражении);
работы (услуги с возможностью количественного распределения).

Рассчитанная себестоимость может быть детализирована до объема исходных затрат вне зависимости от количества переделов производственного процесса. Данный анализ существенно повышает наглядность и контроль обоснованности выполненного расчета себестоимости.

Основные нововведения решения и развитие функционала:

оперативный количественный учет ресурсов в незавершенном производстве;
учет фактических затрат предприятия по видам деятельности в необходимых разрезах в натуральном и стоимостном измерении;
учет фактических остатков незавершенного производства на конец отчетного периода в необходимых разрезах;
расчет фактической себестоимости выпуска за период;
различные способы распределения затрат на себестоимость выпускаемой продукции и выполняемых работ, на расходы будущих периодов, на производственные затраты, направления деятельности;
предоставление данных о структуре себестоимости выпуска.
Часто задаваемые вопросы

Что такое ERP-система?

ERP (Enterprise Resource Planning) — это интегрированная система управления предприятием, которая позволяет автоматизировать и управлять бизнес-процессами, включая финансы, управление запасами, производство, продажи, маркетинг, управление персоналом и другие аспекты деятельности предприятия.

Какая выгода от внедрения ERP?

Автоматизация на базе ERP позволяет повысить эффективность бизнес-процессов, улучшить управление ресурсами предприятия, сократить издержки, повысить прозрачность и точность данных, а также улучшить принятие решений на основе данных.

Как выбрать подходящую систему для предприятия?

При выборе ERP-системы необходимо учитывать потребности предприятия, его размер, отрасль, бюджет, а также функциональные требования. Важно провести анализ бизнес-процессов и подобрать систему, которая наилучшим образом соответствует потребностям предприятия.

Каковы основные модули ERP?

Основные функционал включают финансы, управление запасами, производство, управление продажами и маркетингом, управление персоналом, управление отношениями с клиентами (CRM), управление цепочкой поставок и другие функциональные области.

Каковы основные сложности при внедрении?

При выборе ERP нужно учитывать сложность интеграции существующих систем, обучение персонала, изменение бизнес-процессов, а также необходимость поддержки со стороны руководства предприятия.
Консультант фирмы ООО АйТи Консалтинг

Илья

Эксперт портала ERP4u.ru

Задать вопрос

Консультации по вопросам автоматизации на базе ERP-систем:

— Установка и настройка систем 1С
— Сопровождение программ
— Типовая и нетиповая доработка
— Проектное внедрение системы под ключ
— Помощь и консультация по сдаче отчетов